1. MARCO NORMATIVO

El presente plan se fundamenta en:

· Decreto 1072 de 2015 — Decreto Único Reglamentario del Sector Trabajo (SG-SST).

· Decreto 0728 de 2025 — Obliga a integrar la salud mental en los sistemas de gestión de seguridad y salud en el trabajo.

· Resolución 3461 de 2025 — Protocolo para la prevención, intervención y atención del acoso laboral.

· Resolución 2764 de 2022 (y actualizaciones) — Batería de instrumentos para la evaluación de factores de riesgo psicosocial.

· Ley 1010 de 2006 — Acoso laboral.

· Ley 2365 de 2024 — Acoso sexual en ámbito laboral.

· Ley 2191 de 2022 — Desconexión laboral.

· Ley 2460 de 2024 — Educación emocional.

· Decreto 1477 de 2014 — Tabla de enfermedades laborales (patologías psicosociales reconocidas).

2. OBJETIVO GENERAL

Promover, prevenir, intervenir y atender los factores de riesgo psicosocial y las condiciones de salud mental en el ambiente laboral de --, en cumplimiento de la normativa vigente y con el objetivo de proteger la salud integral de los trabajadores y contribuir a la productividad organizacional.

3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

(a) Identificar y evaluar los factores de riesgo psicosocial mediante la aplicación de la Batería MinTrabajo (Res. 2764/2022) al 100% de la población trabajadora.

(b) Implementar medidas de intervención primaria, secundaria y terciaria orientadas a prevenir, mitigar y atender los efectos de los riesgos psicosociales.

(c) Prevenir y atender casos de acoso laboral, acoso sexual y violencia en el trabajo conforme a Ley 1010/2006, Ley 2365/2024 y Res. 3461/2025.

(d) Fomentar la cultura de educación emocional en los equipos de trabajo conforme a Ley 2460/2024.

(e) Garantizar el derecho a la desconexión laboral (Ley 2191/2022) mediante política y mecanismos de verificación.

(f) Articular con la ARL -- la atención de casos que requieran reporte como enfermedad laboral de origen psicosocial.

4. ALCANCE

El presente plan aplica al 100% de la planta de trabajadores vinculados mediante contrato de trabajo, aprendices SENA, practicantes y demás colaboradores bajo subordinación. Tamaño de la organización: -- trabajadores.

5. LÍNEA BASE

Estado de la última batería psicosocial aplicada: --.

Responsable del SG-SST: --.

Los datos específicos (prevalencia por dimensión, nivel de riesgo intralaboral, extralaboral, individual y síntomas) deben actualizarse en la sección anexa con los resultados de la aplicación más reciente.

6. ACTIVIDADES Y CRONOGRAMA

Las siguientes actividades se desarrollan durante la vigencia --:

#	Actividad	Responsable	Trimestre
1	Aplicación Batería de Riesgo Psicosocial (Res. 2764/2022) al 100% de la planta	SG-SST + ARL	T1
2	Análisis estadístico de resultados y priorización por nivel de riesgo	Psicóloga especialista SG-SST	T1-T2
3	Socialización de resultados agregados a líderes y comités	SG-SST	T2
4	Capacitación en prevención de acoso laboral (Ley 1010/2006 + Res. 3461/2025)	Gestión Humana	T1 + T3
5	Capacitación en prevención de acoso sexual (Ley 2365/2024)	Gestión Humana + ARL	T2
6	Formación del Comité de Convivencia Laboral (nuevos miembros y actualización)	ARL	T1
7	Taller de educación emocional (Ley 2460/2024) — dirigido a todo el personal	Gestión Humana + proveedor externo	T2-T3
8	Taller de manejo del estrés y burnout — dirigido a áreas con mayor carga	ARL	T3
9	Formación a líderes en liderazgo emocional y comunicación no violenta	Gestión Humana	T2 + T4
10	Socialización de la Política de Desconexión Laboral (Ley 2191/2022)	SG-SST	T1
11	Implementación de canal confidencial de acompañamiento psicológico (EAP / convenio)	Gestión Humana	T1-T4
12	Evaluación de seguimiento y comparación con línea base (aplicación pulse intermedio)	SG-SST	T4

7. INDICADORES DE GESTIÓN

#	Indicador	Fórmula	Meta
1	Cobertura batería psicosocial	(N° trabajadores evaluados / Total plantilla) × 100	≥ 90%
2	Proporción trabajadores en nivel alto/muy alto de riesgo intralaboral	(N° riesgo alto-muy alto / Total evaluados) × 100	≤ 15%
3	Cobertura capacitación acoso laboral + sexual	(N° asistentes / Total plantilla) × 100	≥ 85%
4	Cobertura capacitación educación emocional	(N° asistentes / Total plantilla) × 100	≥ 70%
5	Quejas de acoso laboral o sexual atendidas en plazo	(N° atendidas en plazo / Total quejas) × 100	100%
6	Utilización servicio de acompañamiento psicológico (EAP)	(N° trabajadores que consultaron / Total plantilla) × 100	10–25%
7	Tasa absentismo por causa mental (ausencia ≥3 días con diagnóstico F ICD-10)	Días de ausencia por causa F / Días hábiles totales × 100	Reducción anual del 10%
8	Implementación de Política de Desconexión Laboral	Política adoptada + socializada + canal de queja operativo	Sí / No

8. RECURSOS Y PRESUPUESTO

Presupuesto estimado para la vigencia: --.

El presupuesto cubre: aplicación de batería psicosocial (apoyo ARL), talleres y capacitaciones (proveedores externos y ARL), contrato EAP / acompañamiento psicológico, materiales de socialización, horas del equipo interno SG-SST.

9. SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN

(a) Informes trimestrales del SG-SST con corte al último día de cada trimestre, consolidados con el Comité de Convivencia y presentados al COPASST.

(b) Revisión anual por la alta dirección con comparación contra línea base y ajuste del plan para la vigencia siguiente.

(c) Articulación con la auditoría al SG-SST (anual, conforme Decreto 1072/2015).

(d) Reporte de casos atendidos como enfermedad laboral a la ARL -- conforme al Decreto 1477/2014.

10. RESPONSABLES

· Alta Dirección: Aprobación, asignación de recursos, liderazgo visible.

· Responsable SG-SST: --. Coordinación general y seguimiento.

· Gestión Humana: Ejecución operativa de capacitaciones y gestión del canal EAP.

· Comité de Convivencia Laboral: Atención de quejas y trámite conforme Res. 3461/2025.

· COPASST: Vigilancia del SG-SST y participación en revisión trimestral.

· ARL: Asesoría técnica, aplicación batería y capacitaciones especializadas.

· Todos los trabajadores: Participación activa, reporte de situaciones de riesgo, cumplimiento de medidas adoptadas.

Dado en --, vigencia --.